¿Qué tipo de líder es usted? / Quiz

El liderazgo es una fortaleza que va de la mano con la personalidad. No existen unas buenas y otras malas, simplemente son formas de ser que se reflejan en las características de cada líder. En tiempos de pandemia es importante que reconozca cuál es su tipo para poderlo adaptar a su organización y enfocarse en generar lo mejor en su equipo. Si aún no sabe qué clase de líder es usted, coja papel y lápiz y apunte sus respuestas para que al final tenga una idea.

Lo primero que piensa cuando va a trabajar con un equipo nuevo es:

a) ¡Qué bueno! Seguramente serán personas muy capacitadas.
b) Ojalá cumplan de forma efectiva con sus tareas.
c) Debo citarlos a una reunión para escucharlos.
d) Voy a incentivar con un premio al que se destaque más.
e) Es muy importante que primero tengamos un canal de comunicación.
f) Espero que me vean como un amigo más.
g) Tengo que darles todos los insumos desde el primer día.

Su jefe le pide que le entregue un informe de gestión de última hora, qué postura toma con su equipo:

a) Reparto funciones y que cada uno me ayude con algo.
b) Hago todo yo solo.
c) Pido lluvia de ideas de cómo proceder.
d) Le doy una retribución al que se quede ayudándome.
e) Le inyecto tranquilidad al equipo para que no se afane.
f) Lo presento como una oportunidad para demostrarle al jefe lo bueno que son.
g) Entiendo que todos deben estar muy ocupados y hago la mayor parte.

Su equipo no está rindiendo igual a como lo hacía en la presencialidad, ¿qué haría usted?

a) Confío en que la situación cambiará y les doy su espacio.
b) Les doy una charla sobre la importancia de que no se pierda la calidad.
c) Hablo con cada uno para que propongan soluciones.
d) Les pongo metas diarias.
e) Les recuerdo lo que solían ser para motivarlos a seguir así.
f) Hago una reunión para darles tips de productividad.
g) Les pregunto qué necesitan y los apoyo con lo que haga falta.

Se siente mejor cuando el ambiente de trabajo es:

a) De confianza.
b) Exigente.
c) Participativo.
d) Retador.
e) De admiración.
f) Motivacional.
g) Colaborativo

Qué palabras usaría para describirse como líder:

a) Tranquilo
b) Impulsivo
c) Receptivo
d) Incentivador
e) Comunicativo
f) Alentador
g) Solidario

Cuando supo que tenía que guiar a su equipo en teletrabajo, usted:

a) Repartió funciones para nivelar las cargas.
b) Se estresó porque sería más difícil coordinar todo.
c) Construyó con todo el equipo la metodología a desarrollar.
d) Planteó nuevos objetivos.
e) Planteó el escenario como algo positivo y destacó las nuevas oportunidades.
f) Habló con cada uno y le preguntó cómo se sentía con esta nueva modalidad.
g) Se puso a disposición de todos para lo que necesitarán.

De 1 a 10 para usted qué tan importante es la productividad:

a) 7
b) 10
c) 6
d) 9
e) 8
f) 5
g) 3

 Uno de sus colaboradores tiene coronavirus, usted:

a) Delega sus funciones a otra persona.
b) Se estresa de tener una persona menos en su equipo.
c) Lo llama constantemente para saber cómo está.
d) Le parece muy retador el poder cumplir con todo.
e) Lo motiva y le da ánimos.
f) Se preocupa por darle consejos sobre cómo cuidarse.
g) Le brinda todo el apoyo.

Una persona de su equipo cometió un grave error, usted:

a) No lo recrimina y deposita toda su confianza en él de que mejorará.
b) Le da un ultimátum.
c) Habla con él y se preocupa por escucharlo.
d) Le pone otras funciones.
e) Da vuelta a la página y anima a la persona a que siga adelante.
f) Va más allá del error y se preocupa por cómo se siente.
g) Le propone soluciones para ayudarlo.

 A la hora de trabajar en equipo, ¿qué prefiere?

a) Tomar un papel pasivo.
b) Un equipo productivo.
c) Fomentar la participación.
d) Tener metas y objetivos claros.
e) Personas proactivas y seguras de sí mismas.
f) Estar pendiente d cada detalle y de lo que puedan necesitar.
g) Ayudarlos en todo.
***
Resultados:

  • Si sacó la mayoría “A”, su liderazgo es de tipo liberal: sabe delegar funciones y motivar a las personas. Confía en que entre menos se supervise y controle, más rinde su equipo. No es autoritario y sabe cuándo intervenir.
  • Si sacó la mayoría “B”, su liderazgo es de tipo autocrático: toma las decisiones sin consultar, lo que ayuda en momentos de poco tiempo. Incentiva la productividad de sus colaboradores y se preocupa por cumplir con las metas.
  • Si sacó la mayoría “C”, su liderazgo es de tipo democrático: promueve la participación, las opiniones y el diálogo constante. Para este tipo de personas la gente es lo primordial, por eso valora mucho a su talento humano.
  • Si sacó la mayoría “D”, su liderazgo es de tipo transaccional: le encanta motivar a su equipo a través de acciones de intercambio para incentivar el buen cumplimiento de labores.
  • Si sacó la mayoría “E”, su liderazgo es de tipo transformacional: utiliza la comunicación para conseguir metas satisfactorias con sus colaboradores. Está muy orientado al cambio y fomenta la confianza, admiración y el respeto.
  • Si sacó la mayoría “F”, su liderazgo es de tipo coaching: tiene un papel activo de mentor y alentador para que su equipo vea más allá y aquellas características que necesita para lograr cada meta.
  • Si sacó la mayoría “G”, su liderazgo es de tipo facilitador: cuenta con una alta vocación de servicio, siempre se preocupa por ayudar a su equipo y darles los insumos suficientes para que puedan cumplir con las metas. Si tiene que hacer trabajo extra, no tiene problema.

 

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